Nos services d'analyse business vous aident à mieux comprendre les besoins de votre organisation et à identifier des opportunités d'amélioration. En utilisant des méthodologies telles que BABOK, IREB et Agile BA, nous collaborons avec les parties prenantes pour définir des exigences claires, optimiser les processus business, guider les tests utilisateurs finaux et accompagner les mises en production. Nous sommes spécialisés dans le rapprochement des objectifs business avec l'implémentation technique, permettant ainsi une exécution de projet plus fluide.

Nous offrons des services de gestion de projet de bout en bout, garantissant que vos initiatives sont livrées dans les délais, dans le respect du budget et selon les normes de qualité les plus élevées. Nos chefs de projet suivent des frameworks reconnus dans l'industrie comme PMBOK et (agile) PRINCE2 pour structurer, surveiller et guider vos projets. Que vous lanciez de nouveaux produits, mettiez à jour des systèmes ou dirigiez des transformations complexes, nous gérons chaque phase pour assurer des résultats réussis.

La gestion efficace du changement est essentielle pour garantir que les nouvelles stratégies, systèmes ou processus sont adoptés au sein de votre organisation. Nous utilisons des approches structurées de change management comme ADKAR et Prosci pour accompagner vos équipes à travers les transitions. Notre priorité est la communication, la formation et l'engagement des parties prenantes pour minimiser la résistance et assurer une adoption fluide et efficace du changement.

Chez Methis Consulting, nous aidons les organisations à exploiter la puissance de leurs données grâce à des services complets d'analyse de données. En utilisant des outils tels que SQL, Power BI, R, Python, etc., nous extrayons, transformons et chargeons de grands ensembles de données. Nos experts transforment les données brutes en dashboards et rapports visuels faciles à interpréter, et nous vous accompagnons dans les migrations de données pour les grands projets ICT.